Vom B2B zum Endkunden-geschäft
Resmed ist ein globaler MedTech-Konzern mit über 10.000 Mitarbeitenden weltweit – spezialisiert auf Schlafapnoe, Atemwegserkrankungen und digitale Gesundheitslösungen.
Mit Geräten wie dem AirSense und der myAir-App verbindet ResMed Hardware mit datengetriebenem Patientenmanagement – und gehört damit zu den wenigen Medizintechnikunternehmen, die konsequent auf Connected Health setzen.
Der strategische Schritt: weg vom reinen B2B-Modell, hin zum direkten Endkunden. Eine Richtung mit großem Potenzial – und der Komplexität, die ein globaler Konzern im Wandel eben mitbringt.
Sidekick
Missionsreport
Die Mission
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Resmed vollzog einen strategischen Wandel vom klassischen B2B-Vertrieb hin zu Direct-to-Consumer Fokus in EMEA
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AndRobin übernahm die Interim-Rolle als Head of Health Consumer Marketing EMEA – Ziel: funktionale D2C-Organisation aufbauen, vom gemeinsamen Verständnis schaffen bis hin zum Aufbau des D2C-Geschäfts
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Die Consumer-Marketing-Infrastruktur war fragmentiert, das Team noch nicht bereit zum Skalieren
Was dabei rausgekommen ist
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10+
Operative Engpässe identifiziert und gelöst
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7
Teammitglieder geführt und operativ neu ausgerichtet
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6+
Kampagnen begleitet, inkl. Wachstumspiloten in Deutschland und Polen konzipiert und aufgesetzt
Unser Vorgehen
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Discovery-Phase mit Interviews, Länderanalysen und D2C-Strukturreview
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Bestandsaufnahme: Systeme, Teams, Kampagnenprozesse und Entscheidungswege
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Enge Zusammenarbeit mit Führungsteam, lokalen Märkten und globalen Stakeholdern
Angewandte Superpowers
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Go-to-Market & Wachstumsstrategie
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Organisationsentwicklung & Performance-Steuerung
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Marketing-Architektur & Branding
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Interim C-Level & Sidekick Leadership
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Change Management & Teamtransformation
Was wir angepackt haben
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D2C-Strategie und Kampagnen-Roadmap für EMEA entwickelt
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Wachstumsinitiativen in DE und PL konzipiert und umgesetzt
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Consumer-Marketing-Infrastruktur aufgebaut
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Skalierbare Ops-Infrastruktur aufgebaut: Confluence Hub, Teamrituale und Kampagnenplanungsframework
Learnings
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Transformation braucht Führung – Initiativen scheitern nicht an schlechten Ideen, sondern an unklaren Verantwortlichkeiten
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Consumer Marketing in einem B2B-Konzern aufzubauen bedeutet, gegen Legacy-Denkweise und fragmentierte Strukturen anzuarbeiten – nicht nur gegen fehlende Tools
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Effektives Consumer Marketing braucht ein belastbares Fundament, egal ob Konzern, KMU oder Start-up
Das sagt der Kunde
Ich bin so dankbar für den unglaublichen Handover und die Unterstützung von AndRobin beim Aufbau der Consumer-Marketing-Grundlagen in EMEA.
Ich werde zwar nie wirklich in Ihre Fußstapfen treten können, aber ich werde mein Bestes tun, um die Arbeit weiterzuführen.
Lucy Brown
Head of Consumer Marketing EMEA bei Resmed